Unterstützung / Begleitung in der ambulanten Pflege

Von 2016 bis 2017 durften wir in Funktion als Geschäftsführer a.i. den Spitex-Verband Baselland im Mandat leiten und auf der Basis einer IST-Analyse, dem Einbezug von Mitglieder-Bedürfnissen und der Workshop-Arbeit eine Neuausrichtung mitgestalten.

Auch waren wir als Berater für verschiedene Spitex-Organisationen tätig und begleiteten Projekte. Insbesondere folgende Themen standen im Fokus:

  • Zusammenarbeit im Team (Teamentwicklung und Abläufe)
  • Aufgaben und Funktion der Teamleitung (Verantwortung, Pflichten und Rechte)
  • Organisationsaufbau mit einer flachen Hierarchie
  • Elektronische Patientendossier-Führung (inkl. Einsatzplanung, Administration und Dokumentation)
  • Kooperation oder Fusion von Organisationen

Auf Grund der Beratungen und Schulungen von Pflegepersonal in stationären Institutionen und der Begleitungs- und Umsetzungserfahrungen von Lean Hospital ist ein guter und wichtiger Vergleich möglich. Es bewährte sich, adaptierte Lösungsansätze bei der Realisierung zu berücksichtigen.

Unterstützung: Ambulante Pflege

  • Wie können Prozessabläufe optimiert werden?
  • Sollen ergänzende Dienstleistungen angeboten werden?
  • Sind Kooperationen sinvoll und notwendig?
  • Voraussetzungen für eine optimale ambulante Pflege schaffen
  • Umsetzung der Qualitätssicherung, EKAS und der Weiterbildung

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